Михаил Афанасьев: «Поглощение» – такая формулировка абсолютно неприемлема»

Глава Зеленодольска о слиянии с Казанью, маятниковой миграции и плюсах мусоросжигательного завода

Год назад в Зеленодольском районе сменился рулевой. О том, с какими вызовами пришлось столкнуться, Михаил Афанасьев рассказал на интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online». Район будет развиваться, убежден руководитель, потому что потенциал огромен — это и гиганты промышленности, и квалифицированные кадры, и выгодная логистика, и привлекательные для туристов объекты, и природа. Дефицит бюджета, «убитая» инфраструктура и даже МСЗ в Осиново весь этот позитив, по его словам, не перевешивают.

 «мы глубоко дотационный район, и поддержка республики велика»

— Читатель Марат спрашивает: «Если сравнить Лаишевский район, который вы ранее возглавляли, и Зеленодольский, какие вы видите отличия?»

— В Лаишево есть диверсификация, работают разные виды бизнеса, есть производства разной направленности, и, в итоге, экономическая платформа более устойчивая. Экономическая ситуация там более стабильная, что подтверждается рейтингами: Лаишевский район занимал третье место по показателям социально-экономического развития. Я благодарен судьбе, что у меня была возможность работать в Лаишевском районе. Мы многое смогли сделать, вошли в максимальное количество федеральных программ. Конечно, что-то нужно доделать, но перспективная программа есть, работа будет продолжаться в рамках задела, который был сделан ранее. 

Зеленодольский тоже пригородный район Казани, но имеет серьезные отличия, потому что он очень крупный. Население Зеленодольска более 100 тысяч, района в целом  — 165 тысяч человек. А в Лаишевском районе население 43 тысячи, в Лаишево — 8 тысяч. Зеленодольский район, единственный в республике, разделен Волгой на две части, что тоже вносит свои серьезные особенности, потому что заволжская часть как бы обособленная и требует большего внимания. Промышленность сложилась таким образом, что в Зеленодольске работают два градообразующих предприятия — завод имени Горького и завод имени Серго, примерно по пять тысяч работающих на каждом предприятии. Конечно, они очень влияют на экономику района. Наша задача — создать комфортные условия для работы всех предприятий — и крупных, и средних, и небольших, и самозанятых граждан. Платформа есть, заводы работают — в непростой ситуации, но устойчиво, есть заказы.

Завод имени Горького развивается в конкурентной среде, верфь работает, есть крупные заказы, рассчитанные на несколько лет вперед. Недавно был спущен на воду первый газоход  — судно «Чайка-СПГ», которое работает на сжиженном газе. Уникальность этого проекта в том, что он первый в России и был спроектирован и построен в Зеленодольске. Этот факт показывает потенциал предприятия и говорит о том, что конструкторы, инженеры, специалисты способны решать самые непростые задачи, учитывая, что проект был реализован в кратчайшие сроки — в течение года. Завод в Зеленодольске получил заказы на два универсальных десантных корабля, суда связи, малые ракетные корабли, газоходы, «Метеоры» и прочее. Завод несет большую социальную нагрузку, в частности, содержит спортивную школу по парусному спорту, яхт-клуб.

К сожалению, закрылся фанерный завод, но работает Поволжский фанерный комбинат, и часть рабочих перешла на него. Комбинат обеспечивает своей продукцией  магазины ИКЕА. Сотрудники ПФК постоянно находятся в творческом процессе, в поиске рынков сбыта. Это при том, что непростая ситуация с поставкой сырья — березы. Много разных сложностей, но даже в период коронавируса предприятие не останавливало свою работу. Деятельность во время пандемии не прекращали и заводы компании «Позис», Зеленодольский моторостроительный завод.

— Как ситуация с коронавирусом сказалась на районе?

— Пандемия внесла серьезные коррективы, очень чувствительные для нашего города. На сегодняшний день мы имеем порядка 160 миллионов рублей выпадающих доходов.   

— Если опять введут режим самоизоляции, экономика, бизнес это переживут?

— Нам очень не хотелось бы повторения этой ситуации. Мы уже потеряли ряд небольших предприятий общепита, сферы услуг. И когда на заводе из пяти тысяч человек работают всего две тысячи, тоже очень плохо.

— Какой бюджет у района?

— Примерно три миллиарда рублей с учетом субвенций, собственные доходы — порядка двух миллиардов рублей.

— Наверное, район больше генерирует налогов, просто в бюджеты разных уровней отдает?

— Нет, мы глубоко дотационный район, и поддержка республики велика. Наша задача — создание новых предприятий и рабочих мест для пополнения казны муниципалитета. Мы очень серьезно зависим от любых отчислений: если на предприятиях уменьшилась заработная плата или премия, то мы это сразу чувствуем на доходной части своего бюджета.

— Какой объем инвестиций привлечен в район за последний год?

— Только в один промпарк инвестировали порядка 7 миллиардов рублей. Кроме того, развиваются завод имени Горького и «Позис», инвестируют в свою модернизацию комбинат «Майский» и мясокомбинат холдинга «Ак барс». За 6 месяцев только текущего года объем инвестиций составил более 6 миллиардов рублей, это 135 процентов к 6 месяцам 2019 года. За 2020 год объем инвестиций ожидается в размере 16 миллиардов рублей.

— Какая доля МСБ у вас?

— Порядка 30 процентов. В таком промышленном районе, как наш, и такая доля велика, но мы ставим задачи доведения доли МСБ до 40 процентов.

Свияжский логистический центр — «Всему свое время. Видимо, какие-то процессы еще дозревают»

— Куда идут работать люди с закрытых предприятий?

— В целом проблема города и района — это высокая маятниковая миграция. Но здесь есть и минусы, и плюсы. Да, большое количество людей из Зеленодольска ездит на работу в Казань и платит налоги по месту нахождения предприятия, но заработанные деньги они везут и инвестируют по месту жительства. Для нас это проблема — 20 тысяч человек перемещается ежедневно. У нас работает центр занятости, система переподготовки кадров. В целом вакантных рабочих мест у нас кратно больше, чем людей на бирже труда. Для людей, которые хотят работать, готовы работать над собой в получении новой специальности, условия точно есть. Но наша задача — создавать как можно больше рабочих мест.

— А что у вас есть для стимулирования бизнеса, какая инфраструктура?

— Считаем, очень своевременным было решение по признанию Зеленодольска территорией опережающего социально-экономическим развития. Промпарк «Зеленодольск»  — это 100 гектаров земли, куда были заведены, в том числе, федеральные средства — порядка одного миллиарда рублей через фонд моногородов — и инвестированы в инфраструктуру. Частные инвестиции в эту площадку составили порядка 10 миллиардов рублей. Мы надеемся, что при завершении строительных работ и запуске предприятий рабочих мест на этой площадке будет порядка 6 тысяч. Это, например, такие крупные интернет-ритейлеры, как  Wildberries и Ozon. И это не только рабочие места, но и способ реализации продукции местных производителей, в частности Зеленодольского молочного комбината, ПОЗИСа, швейной фабрики «Peppy Woolton», завода игрушек «ЭРА» и еще 8 предприятий района. Интернет-магазин — это очень актуально, и все это почувствовали во время самоизоляции. В ТОСЭР уже работают 13 предприятий, в том числе распределительный центр «Пятерочки». Думаю, в течение ближайших двух лет мы завершим работу по размещению резидентов на площадке промпарка «Зеленодольск».

Также мы начали работу по другой очень перспективной площадке — Свияжскому межрегиональному мультимодальному логистическому центру. Уже проделана большая работа по размещению на этой площадке компании «Казань Экспресс» — нашего местного интернет-ритейлера. Он уже присутствуют на нашей территории — арендует большие складские площади в районе Туры. Очень амбициозная и перспективная компания. 

Свияжский логистический центр — это 220 гектаров земли, уникальная территория по своему расположению, по логистике. Сюда уже инвестированы 7 миллиардов рублей из федерального бюджета. Построены причальная стенка длиной 2,5 километра, железная дорога и выезд на трассу М7. Уже создана инфраструктура, чтобы можно было принимать первых резидентов. Это территория, где может разместиться порт, и мы ищем компании, которые могли бы работать и с водным, и с железнодорожным, и с автомобильным транспортом. 

 — О перспективности мультимодального центра говорят уже лет 20. Почему он до сих пор полноценно не работает?

— Всему свое время. Видимо, какие-то процессы еще дозревают. Была проделана огромная работа по этой площадке. Сначала предполагалось, что будет два оператора, потом планы поменялись. Самое главное — территория есть, инфраструктура есть, и начинается работа по ее освоению. СММЛЦ даст импульс развитию территории Заволжья. За Волгой у нас крупные населенные пункты — Нижние Вязовые, Нурлаты, и люди там нуждаются в рабочих местах. Кроме того, сам 100-тысячный Зеленодольск. Если предприятия будут на той стороне Волги, то мы сможем обеспечить инвесторов рабочей силой любой компетенции.

«принимаем примерно 500 тысяч туристов в год»

—  В чем «фишка» Зеленодольского района? На чем может заработать муниципальный бюджет? (Андрей Федоров)

— Район очень многогранный, и возможностей для инвестиций тоже много. В первую очередь, это логистика, промышленность, хорошая инфраструктура по мощностям — по электроэнергии, газу, канализированию. Это наличие квалифицированной рабочей силы, это традиции и династии.

Во-вторых, туризм: остров-град Свияжск, Раифский Богородицкий монастырь, дендрарий Волжско-Камского заповедника. Что касается дендрария, президент РТ поддержал наше обращение по созданию там более комфортной среды и выделил 40 миллионов рублей на инфраструктуру. Сейчас там ведется строительство дороги, парковки для туристов, работы по освещению. Далее мы будем работать с минприроды РФ. Еще один уникальный объект — планетарий  и астрономическая обсерватория имени Энгельгардта КФУ. Сейчас идет работа по включению этого объекта в список наследия ЮНЕСКО.  Наша задача — не забывать о таких уникальных объектах и использовать их для развития туризма, для пополнения бюджета. Пользуясь случаем, приглашаю ваших читателей посетить эти места.

В целом зона рекреации имеет огромные возможности: Волга, Свияга, Сумка, Кубня, острова, огромная набережная. Это всё резервы для развития и предмет для нашей работы. Места просто шикарные, до столицы республики близко. С учетом строительства трассы М12 и моста через Волгу, когда до Казани станет добираться быстрее минут на 30, уверен, что и заволжская зона станет более востребованной у отдыхающих.

— Если вы раскрутите свои уникальные объекты, и туристы валом повалят, будет ли соответствовать инфраструктура гостеприимства?

— Для элементарных условий есть и гостиница, и объекты питания. Но этого, конечно, недостаточно. Мы считаем, что и объектов должно быть больше, и уровень предоставляемых услуг выше. И уже есть проекты, инвесторы, которые планируют развивать бизнес в сфере досуга и гостеприимства.

— При развитой инфраструктуре можно было бы часть массовых мероприятий переманить из Казани…

— Я согласен: во-первых, и сам Зеленодольск большой, и это пригород Казани, во-вторых, логистическая доступность. Это всё дает нам возможность привлекать людей на свою территорию. Сегодня мы принимаем примерно 500 тысяч туристов в год. Какой еще муниципалитет в Татарстане, кроме Казани, принимает такое количество туристов? Недавно в деревне Большие Кургузи был открыт глэмпинг (вид экотуризма, отдых «все включено» на природе  — прим. ред.) под названием «Urman Camp». Объект работает пока в тестовом режиме, но очередь уже надо занимать за несколько недель. Объем инвестиций — порядка 15 миллионов, и работу они продолжают, есть много планов по расширению, по организации круглогодичного отдыха. Земля у них в собственности.

«ПРОЕКТ „БОЛЬШОЙ ЗЕЛЕНОДОЛЬСК“ ПРАКТИЧЕСКИ СОЕДИНИТ ДВА ГОРОДА»

— Что думаете о Казанской агломерации и поглощении Зеленодольска Казанью? Это было бы благом для района или наоборот? (Тимур)

— «Поглощение» — такая формулировка абсолютно неприемлема. Зеленодольский район  — отдельное муниципальное образование, а Зеленодольск — город-спутник Казани. Так было исторически. Мы с Казанью движемся навстречу друг другу, в том числе в рамках проекта «Большой Зеленодольск». Для этого у нас есть и необходимый объем инфраструктуры, и проработка проекта. В рамках проекта «Большой Зеленодольск», который практически соединит два города, будет построено порядка четырех миллионов квадратных метров жилья, с необходимой инфраструктурой, с зонами деловой застройки. Сегодня этот проект прорабатывается институтом «Татинвестгражданпроект».   

— А чьи земли между двумя городами?

— Земли разных собственников, в том числе Алексея Сёмина, и муниципальная земля есть. Можно будет привлекать инвестиции.  

— В течение какого срока будет реализован этот проект?

— Проект ёмкий, работа уже началась и будет двигаться поэтапно. Главное — обеспечить необходимую инфраструктуру, создать места применения рабочей силы.

— В плане Казанской агломерации какая работа ведется, есть ли координация?

—  Агломерация существует, возглавляет ее Ильсур Раисович Метшин. Мы собираемся, сверяем часы, но, может быть, эта работа идет не так активно, как хотелось бы, есть вопросы по нормативной базе. Но многие вопросы инфраструктурного характера и транспортной составляющей мы уже решаем сообща, в рамках агломерации.

— Агломерация — это республиканский проект. В кабмине что-то делают в этом направлении, кто-то курирует эту работу?

— В стране пока еще нет нормативной базы по агломерациям, поэтому мы эту работу ведем в рамках Совета муниципальных образований. Сегодня самое главное — не сделать каких-то серьезных ошибок.

— Читатель спрашивает: «В чем заключается проект „Большой Зеленодольск“? Какие рабочие места?  Иначе из-за маятниковой миграции, уже сейчас очень высокой, будет транспортный коллапс на въезде как в Казань, так и в Зеленодольск».

— Транспортного коллапса пока у нас нет, ситуация по въезду и выезду из Казани на сегодняшний день удовлетворительная, хотя, конечно, скорость передвижения хотелось бы увеличить. Но это вопросы жизненные, они решаются. Что касается территории между Зеленодольском и Казанью, то ее надо застраивать. Там будет и жилье разной этажности, и социальная инфраструктура, и зона деловой застройки, и индустриальные парки. Проект комплексный, и реализовываться он должен во взаимосвязи: строительство жилья, мест приложения труда, дорог. С вводом М12 часть потоков можно будет вывести на трассу М7 и сформировать новые перемычки между существующими дорогами. Есть идея пустить скоростной трамвай из Казани до Зеленодольска, для чего уже есть трассировка линии.

— Это земли какого назначения? Лес придется вырубать?

—  Земли уже выделены, с соблюдением всех охранных зон, норм, правил и СНиПов. Лес рубить никто не будет. Земли, на которой уже можно вести строительство, достаточно. 

— Земли сельхозназначения там есть, их надо будет переводить в земли другого назначения?

— Часть земель уже разрешено использовать под застройку, часть предстоит перевести. Этот путь непростой, им будут заниматься специалисты в установленном законом порядке. Но нет необходимости заниматься сразу всей территорией, проект будет реализовываться поэтапно.  

— В декабре 2019 года на совещании у президента РТ вы говорили о том, что для проекта необходимо изменить категорию земель и включить в границы города. Вы считаете, что надо расширять Зеленодольск?

— Речь идет не о расширении границ Зеленодольска. В проект «Большой Зеленодольск» входит немалое количество сельских поселений, и речь идет о развитии этих территорий. Учитывая, что сельские территории становятся привлекательными по сельской ипотеке, сами границы города мы не планируем расширять. «Большой Зеленодольск» — это условное название. Это территория сельских поселений, которые находятся между Казанью и Зеленодольском.

— Откуда начнут строить?

— Движение уже идет со стороны Осиновского, Новопольского и Айшинского сельских поселений.

— Какова площадь «Большого Зеленодольска»?

— Порядка 1,7 тысячи гектаров.

— Как нормативно будет закрепляться территория «Большого Зеленодольска»? Будет разработан генплан Зеленодольского района?

— Еще раз: название «Большой Зеленодольск» — условное, в него входят разные муниципальные образования, разные сельские поселения, и мы ведем работу в рамках изменения генпланов этих поселений.

— Местные жители этих сельских поселений против проекта возражать не будут, как считаете?

— Если так рассуждать, то можно ничего не делать. Но невозможно жить без движения вперед, без развития. Всё, что делается и запланировано, повысит качество жизни населения.

«В „Майском“ средняя зарплата 55 тысяч рублей, но есть предприятия, которые выплачивают 20 тысяч»

— Зеленодольский фанерный завод и Васильевский стекольный завод закрылись. Что будет с территориями этих заводов? (Полукамушек)

— Так получилось, что старейшее предприятие Васильевский стекольный завод проходит процедуру банкротства, но это 16 гектаров шикарной территории, укомплектованной всей необходимой инфраструктурой  — там есть большие объемы газа и электроэнергии, есть железнодорожные пути, выход на воду. Это хорошая площадка, чтобы там создать любое новое предприятие или индустриальный парк. Этим мы и занимаемся. То же самое по фанерному заводу. Собственник ищет различные решения, постоянно проходят переговоры, и есть заинтересованные лица по созданию здесь производств. Мы эти территории рассматриваем как возможные будущие точки роста.   

— Читатели спрашивают, какие перспективы у поселка Васильево?

— Перспективы у поселка есть. Васильево — это самый крупный поселок городского типа в Татарстане — 20 тысяч человек проживает. Это практически небольшой город, по численности населения он крупнее некоторых муниципальных районов. У Васильево непростая судьба — практически одновременно закрылись предприятия, которые давали основное количество рабочих мест, — стекольный завод, комбинат по переработке древесины и нефтебаза. Сегодня там работают два санатория, хлебозавод и ряд небольших предприятий. Еще в промпарке «Основа» работает несколько производств. Но в целом этого недостаточно для такого крупного муниципального образования.

Я этот вопрос поднимал, и мы получили поддержку президента РТ, он дал поручение правительству по формированию отдельной программы социально-экономического развития поселка Васильево. Коронавирус внес изменения — вы видите состояние экономики в республике и стране, но самое главное, есть планы, и я убежден, что Васильево возродится, станет еще более индустриальным.

Считаю, один из вариантов развития поселка — это рекреация, развитие жилья и самых различных сервисов. Поселок находится недалеко от столицы республики, есть водная гладь, хорошая история и экология, удобная логистика. Это плюсы, которые мы должны учесть в стратегии развития. А начать надо с инфраструктуры — с дорог, инженерных сетей, социальных учреждений. Многие объекты социальной сферы требуют ремонта. Уже в этом году мы в Васильево запустили универсальный спортивный зал. Это первый спортивный объект, построенный в поселке за долгие годы! Васильево нужны бассейн, школы, детские сады.

Также будем работать по общественным пространствам, поселок нуждается в набережной. Здесь есть что показать: очень красивые места, действует дом-музей Константина Васильева. Объект требует реконструкции, мы хотели бы, чтобы это был и музей, и творческая мастерская, чтобы и была возможность размещать приезжих людей, которые хотят окунуться в эту атмосферу, получить мастер-класс.

— Васильев — художник всероссийского и даже мирового уровня…

— Это одна из наших возможностей, которую мы пока не до конца эффективно используем и мало об этом говорим. Но это предмет для нашей работы. Как и память о другом известном уроженце района — Каюме Насыри, которого называют татарским Ломоносовым.  

— Очень хочется, чтобы в Васильево поскорее сделали ремонт во 2-й школе, там учатся 1010 учеников, а школа в ужасном состоянии. (Анастасия, Евгений)

— Работу по ремонту школы номер два мы начали, средства выделены, в настоящее время ведется проектирование. Думаю, проектирование оперативно завершим и начнем делать сам ремонт.

— А какая стратегия развития у Зеленодольского района в целом?

—  У нас принята «Стратегия 2030», мы знаем, где находимся и куда движемся. Но, конечно, жизнь коррективы вносит. Задача — развивать территорию, создавать предприятия, активизировать индустрию туризма. Мы будем поддерживать и крупные проекты, и средние. Нам хотелось бы сделать экономику диверсифицированной для большей устойчивости. Эта работа вполне нам по силам, потому что работающие в районе предприятия — это промышленные гиганты. К примеру, тепличный совхоз «Майский» — крупнейшее в России предприятие своей отрасли. Торговый дом «Пестричинка», филиал птицеводческого комплекса холдинга «Ак Барс», Зеленодольский молочный комбинат. В нашем районе находится самый крупный производитель мяса индейки в Татарстане и один из самых крупных в России — агрофирма «Залесный» семьи Мадьяровых.  

— Как работает технополис «Новая Тура» после смены собственника? Хотя технополиса никакого не получилось, обыкновенный рынок…

— Самое главное, что есть инфраструктура  и есть возможности развивать там самые разные направления, в том числе вернуться к проекту технополиса, чтобы размещать там производства и переработку. Такие планы у нас есть.  

— Вы столько всего перечислили! Ну как при этом район может быть дотационным?

— Во-первых, большая численность населения. Должна быть более высокая платежеспособность населения, более высокие заработные платы. Но район двигается шаг за шагом вместе с экономикой республики и страны. В «Майском» средняя зарплата 55 тысяч рублей, но есть предприятия, которые выплачивают 20 тысяч.

«ПО СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ НАДО ПОДТЯНУТЬСЯ»

— Наши читатели спрашивают о перспективах развития социальной инфраструктуры района.

— По социальной инфраструктуре нам надо подтянуться, потому что в одном районе проживает население практически трех районов:. Конечно, небольшим районам в этом плане несколько проще, поскольку им можно за более короткий срок решить большее количество инфраструктурных вопросов. Но мы благодарны, что есть республиканские программы. Да, нам хотелось бы больше и быстрее, но приходится учитывать непростую экономическую ситуацию.

Но даже в такое непростое время сделано многое благодаря поддержке Рустама Нургалиевича Минниханова: открыты спортивные залы в Васильево и Осиново, футбольный манеж в Зеленодольске, произведен ремонт детской школы искусств, ведется строительство клубов, ФАПов и дорог, благоустройство общественных пространств. В 2020 году в Осиново открыли пристрой к школе на 700 мест, также был сделан ремонт самой школы, суммарный объем инвестиций — под миллиард рублей.

Нам нужны детские сады, объекты культуры и спорта, есть вопросы по учреждениям здравоохранения. Зеленодольск нуждается в новой школе на 1224 места, потому что в микрорайоне, где мы планируем ее построить, проживает 40 тысяч человек. В городе с населением 100 тысяч всего один бассейн на 6 дорожек. Нужды учреждения досуга для молодежи, чтобы можно было реализовывать свои таланты и хобби. Также есть вопросы по объектам культуры — в рейтинге министерства культуры РТ наш район находится на одном из последних мест по материальной базе. Это также предмет нашей работы, в том числе моей лично.

— Большого спорта у вас нет?

— У нас есть уникальный объект — спорткомплекс «Маяк», поэтапно идет его реконструкция. Проектируется восстановительный центр на базе «Маяка». На этот объект мы очень рассчитываем, потому что он уже привлекает спортсменов, в том числе иностранных. Там проходят тренировки по тяжелой атлетике сборных некоторых стран СНГ. Это место очень востребовано и по лыжной трассе, и по хоккею на траве, и по залу тяжелой атлетики. Но самое главное, там очень хороший тренерский состав и хорошая история.

У нас хорошие традиции по футболу — на стадионе имени Колотова какой-то период базировался фарм-клуб «Анжи-Юниор», играла команда «Позис». Но времена изменились, и мы себе ставим задачу эти традиции возродить. Стадиону требуется реконструкция. И, конечно, мы хотели бы иметь свою футбольную команду. У нас хорошие успехи по футболу, но надо выходить на более высокий уровень.

У нас есть и ледовый дворец, но он уже не справляется с нагрузкой, на лёд график расписан по часам, поэтому еще одна ледовая площадка не помешает. Нам нужен и еще один спортивный комплекс с плавательным бассейном, который снял бы нагрузку. Если бы построить школу с бассейном, то это тоже отчасти разрядило бы обстановку.

Мои предшественники на посту главы района очень старались и много сделали, мы работаем на платформе, которую заложили они. Но у каждого свой период: в 90-е свои задачи стояли, был период, когда активно шла работа по программе ликвидации аварийного жилья. База у нас хорошая, поэтому нам надо двигаться вперед. 

— Может быть, стоит, например, чтобы каждый понедельник главы районов приезжали на работу на велосипеде, тогда и люди станут пересаживаться с машин? (Ленар)  

— Мы все за здоровый образ жизни. Мы сегодня ведем работу, чтобы дать людям возможность и скандинавской ходьбой заниматься, и на велосипеде кататься, и на роликах. Уже начали работу по улице Столичная — до микрорайона Мирный и парка «Березовая роща» будет 12-километровая «тропа здоровья».

«мусоросжигательный завод даст новые рабочие места»

— В центральной части Зеленодольска активно строятся многоэтажки, уничтожая тот исторический ландшафт и дух, которым отличался наш город. Есть ли у нас в городе механизм регулирования застройки в историческом центре? (Владислав)

— Город как бы разделен на новую и старую части. Но мы рассматриваем Зеленодольск целиком, как единый город. Новое строительство в основном ведется в микрорайоне Мирный, и там нам надо подтянуться по социальной инфраструктуре — построить школу, детский сад, спортивный объект. Там не было общественного пространства, мы сегодня его делаем — получается шикарный парк «Березовая роща». Очень красивые и востребованные места — парк около ДК «Родина» и городское озеро. По ряду проектов, которые ранее были заморожены, мы сумели подобрать инвесторов, и работа сегодня ведется, в частности, развлекательный комплекс «Джумба».

Что касается исторической части, микрорайона «Полукамушки», то здесь проделана большая работа. Были выделены средства, сделана инфраструктура. Первая очередь — 8 домов — заселены. Люди очень довольны! По оставшимся домам тоже есть решение и планы, есть инвесторы. Что касается 21 гектара, оставшихся после сноса аварийного жилья, то эти земли переходят ГЖФ и будут использоваться под строительство жилья и социальных объектов. Проект застройки этих мест будем рассматривать на градостроительном и общественном советах. Согласно закону, любые проекты у нас проходят общественные слушания.

— Вы приветствуете строительство мусоросжигательного завода в Осиново? (Анвар Гилязов)

— В настоящее время строительство завода по термической обработке мусора идет. Этот завод будет производить электрическую и тепловую энергию, что даст новые возможности для развития пригородной территории и новые рабочие места.  

— Какая ситуация с дорогами в районе?

— У нас большое количество населенных пунктов, которые не соединены дорогами с твердым покрытием, особенно в заволжской зоне. Много дорог требуют капитального и ямочного ремонта. Есть вопросы по тротуарам, по освещению. По дорогам работу мы ведем, но проблемы есть.

— А какие-то сроки реализации планов назвать можете?

— На 2020 год у нас были сроки указаны, но экономическая ситуация ухудшилась, и пришлось перенести всё на 2021 год. Посмотрим, как будут развиваться события, но пока говорить о конкретных сроках некорректно.

— Какая ситуация в районе с коронавирусом?

— Ситуация сложная. Люди успокоились, будто бы всё хорошо, но это не так, коронавирус никуда не делся. И масочный режим, и социальная дистанция, и профилактические мероприятия в закрытых помещениях должны продолжаться.

— Какой ваш прогноз по ситуации с коронавирусом?

— Мой прогноз такой: если мы будем соблюдать правила и требования, то эту проблему можно победить.

— В зеленодольскую ЦРБ больных с коронавирусом не клали, отправляли в Казань. Ваша медицина не справляется?

— Таково решение министерства здравоохранения РТ. Одно время у нас работал ковидный госпиталь, и наши врачи быстро перестроились, организовались. Потом необходимость в таком госпитале отпала, поскольку открыли в Казани. 

— Как обстоят дела у нас с привлечением медиков, какие стимулы введены для них? (Нияз)

— Проблема у всех муниципалитетов единая: нехватка врачей узких специальностей. Мы работаем по всем программам: и «Земской доктор», и целевой набор в медвузы с финансированием 50 на 50 со студентами. Но всё равно этого мало, потому что сама система здравоохранения района очень большая. 

— Живут ли до сих пор цыгане в деревне Айша? (Юрий Ахмеров)

— Раньше там была незаконная застройка, но сегодня такой проблемы нет.

— Айша славилась фестивалем бардовской песни. Есть в планах возродить эту традицию?

— В детстве я слышал, что в Айше проводится фестиваль бардовской песни, и у нас есть планы по возрождению этого фестиваля. Есть история, есть люди, есть протоптанная тропа на эту территорию, поэтому будем заниматься. У нас есть идеи и по другим крупным мероприятиям.

— Как оцениваете перспективы развития района? 

— Проблемы были и есть, но надо обращать внимание на позитивные вещи. Например, победитель первого сезона проекта «Голос» Дина Гарипова родом из Зеленодольска, и именно здесь она научилась петь. Много у нас талантов и в искусстве, и в спорте. И много мест для реализации своих талантов. Жизнь в ДК имени Горького буквально бурлит, хотя здание тоже требует капитального ремонта. Единственный в республике музыкальный театр работает в Зеленодольске, и сегодня мы работаем над тем, чтобы перевести его из статуса муниципального в статус государственного. Система образования района — одна из сильнейших в республике: у&nb