На ХІV Международном форуме «Арктика: настоящее и будущее» обсудили практики взаимодействия КМНС и бизнеса

Санкт-Петербург, /НИА-САНКТ-ПЕТЕРБУРГ/.  Модератор стратегической сессии «Сохраняя этничность: взаимодействие КМНС и бизнеса» генеральный директор Проектного офиса развития Арктики (ПОРА) Максим Данькин, открывая дискуссию отметил, что ПОРА на протяжении 7 лет реализует различные социальные, экологические и иные проекты, нацеленные на устойчивое развитие арктической зоны.

В том числе Проектный офис развития Арктики содействует эффективной коммуникации государственных, общественных и коммерческих организаций, заинтересованных в развитии заполярья.
Участники сессии обсудили практики взаимодействия КМНС и бизнеса, уникальные региональные инициативы социально-экономического развития коренных народов и поддержку малочисленных народов севера промышленными компаниями.
Вице-президент «Норникеля» Андрей Грачев рассказал о программах компании по поддержке коренных народов.
Компания многие годы выстраивает отношения с коренными народами Севера. В основу этих отношений положен тезис «Ничто для нас без нас».
План взаимодействия с коренными малочисленными народами «Норникель» прорабатывал во взаимодействии непосредственно с самими народами. «Мы обратились к Проектному офису развития Арктики, который помог нам провести этнологическую экспертизу, которая стала одной из первых в Российской Федерации, - рассказал Андрей Грачев. - В рамках этнологической экспертизы мы выяснили, что же на самом деле хотят наши соседи, какие нужды должны быть удовлетворены в первую очередь. Этот эксперимент дал нам достаточно большой материал, из которого мы взяли наиболее интересные, наиболее нужные проекты. Они и легли в основу программы сроком на 5 лет и объемом финансирования 2 млрд. рублей». 
В программу вошли и строительство инфраструктурных объектов, домов культуры, проведение различных мероприятий интеллектуального характера, направленные на сохранение самобытности коренных малочисленных народов, на развитие языка, на аудиолингвальное изучение.
Грачев привел пример восстановления почти утраченной энецкой письменности и грамматики. «С помощью ученых письменность была восстановлена. Мы вместе с Проектным офисом развития Арктики издали энецкий букварь.  За этот проект получили очень высокую оценку на трибуне Организации Объединенных Наций», - подчеркнул он.
Политика «Норникеля» по взаимодействию с КМНС основывается на трех главных принципах: учет интересов и взглядов коренных народов, поддержка и развитие традиционных промыслов и постоянный диалог.
Для того, чтобы этот диалог поддерживался, в Заполярном филиале «Норникеля» был создан координационный совет по взаимодействию с КМНС. У него две функции: контролировать выполнение плана, основанного на пожелания коренных малочисленных народов, и вторая функция – изменение этого плана.
В этом году заканчивается пятилетняя программа по поддержке КМНС, но как заверил Грачев, она будет совершенствоваться. «Мы понимаем, что сделали основу, создали большой задел. Дальше его нужно совершенствовать. У нас еще есть ряд постоянных программ, таких как «Мир новых возможностей», «Мир Таймыра». Все они нацелены на продолжение нашего взаимодействия с коренными малочисленными народами. Мы работаем, не останавливаемся, и останавливаться не собираемся», - заявил вице-президент «Норникеля».
«Норникель» также поддерживает и коренные народа на Кольском полуострове. «Все практики, которые используются на Таймыре, также применяются в отношении кольских саамов», - подчеркнул Грачев.
В работе сессии принимали участие и представители региональных властей. Передавая слово заместителю губернатора Красноярского края Валерию Семенову, Максим Данькин попросил рассказать, как организована эта работа в субъекте РФ, подчеркнув: «Мы понимаем, что территория большая, народностей много и в этом плане интересная практика, которая у вас реализуется».
«На самом деле нам повезло. Исторически сложилось, что на территории Таймыра и Эвенкии присутствовали серьёзные компании. Их взаимоотношения с коренным населением действительно длятся десятками лет. Форма меняется, потому что меняется и экономическая, и политическая ситуация. Так компания «Норникель» уже вышла на абсолютно другой уровень. Это уровень науки, системы взаимодействия дороги с двусторонним движением. Компания «Роснефть» разрабатывает серьёзные месторождения на севере края и у них в корпоративной этике также есть раздел взаимоотношения с территориями, - сказал Семенов.