Рязанская НПК представит регион во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности»
Рязанская нефтеперерабатывающая компания (входит в НК «Роснефть») стала победителем регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы». Награду предприятию вручили 18 декабря в правительстве региона. Теперь РНПК представит Рязанскую область на федеральном этапе конкурса.
— Рязанская нефтеперерабатывающая компания прилагает много усилий, чтобы быть конкурентоспособным предприятием, — отметил заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «РНПК» Максим Шкаликов. — Кадры — это наш ценный капитал, наша движущая сила. Мы ведём большую работу по подготовке, переподготовке, качественному обучению и преумножению кадрового потенциала завода. Формируем кадровый резерв предприятия и развиваем управленческие и профессиональные компетенции сотрудников. На предприятии действует учебный центр для подготовки и переподготовки персонала. Мы заинтересованы в привлечении в свои ряды целеустремлённой, инициативной молодёжи. Подготовка подрастающего поколения к выбору профессии требует от работодателя чётко выстроенной системы профориентации. Нашему предприятию необходим постоянный приток квалифицированных кадров. Для этих целей проводится масштабная работа в рамках корпоративной системы непрерывного образования «школа-вуз-предприятие». Образовательные проекты по подготовке будущих специалистов мы ведем в школе №43 и в Рязанском государственном радиотехническом университете, тесно работаем с колледжем электроники. Нам приятно, что работа в этой области высоко оценена экспертами конкурса.
Сотрудникам рязанский нефтезавод предлагает конкурентную заработную плату и собственную систему социальных гарантий. Работники получают в качестве поощрения как денежное вознаграждение, так и социальные льготы. На предприятии заботятся об обучении персонала, развитии корпоративной культуры, безопасных и комфортных условиях труда, благоприятном психологическом климате. Действует система корпоративных стандартов, внедрен Кодекс деловой и корпоративной этики. Предприятие использует инструменты системы внутренних коммуникаций для информирования работников о целях, перспективах развития и текущем положении дел, разъяснения управленческих решений, производственной, административно-хозяйственной, кадровой и социальной политик. Налажен механизм обратной связи в системе коммуникационного и административно-управленческого взаимодействия руководства и работников.
Компания поощряет занятия спортом среди работников, арендует спортивные залы и площадки, приобретает спортивную экипировку. Работники участвуют в заводских соревнованиях, корпоративных летних спортивных играх, городских и областных турнирах. Ежегодно предприятие организует также корпоративные праздники, творческие конкурсы и экологические акции.
На заводе созданы все условия для профессионального роста молодых специалистов, внедрена практика наставничества, вовлечения специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность.
Готовить молодые кадры РНПК начинает со школьной скамьи. В рамках корпоративной системы непрерывного образования «школа-вуз-предприятие» будущие нефтехимики начинают обучение в школе №43. Ключевыми региональными поставщиками молодых рабочих и молодых специалистов для РНПК являются Рязанский колледж электроники, в котором обучают по востребованным для предприятия специальностям — «Переработка нефти и газа», «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования (по отраслям)» и Рязанский государственный радиотехнический университет имени В.Ф. Уткина, где с 2011 года по инициативе завода открыто направление подготовки «Химическая технология». Студенты вузов и ссузов ежегодно проходят на нефтезаводе производственную, преддипломную и ознакомительную практику. В 2023 году в РНПК ознакомительную, производственную и преддипломную практику прошли 100 обучающихся.
— Рязанская нефтеперерабатывающая компания прилагает много усилий, чтобы быть конкурентоспособным предприятием, — отметил заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «РНПК» Максим Шкаликов. — Кадры — это наш ценный капитал, наша движущая сила. Мы ведём большую работу по подготовке, переподготовке, качественному обучению и преумножению кадрового потенциала завода. Формируем кадровый резерв предприятия и развиваем управленческие и профессиональные компетенции сотрудников. На предприятии действует учебный центр для подготовки и переподготовки персонала. Мы заинтересованы в привлечении в свои ряды целеустремлённой, инициативной молодёжи. Подготовка подрастающего поколения к выбору профессии требует от работодателя чётко выстроенной системы профориентации. Нашему предприятию необходим постоянный приток квалифицированных кадров. Для этих целей проводится масштабная работа в рамках корпоративной системы непрерывного образования «школа-вуз-предприятие». Образовательные проекты по подготовке будущих специалистов мы ведем в школе №43 и в Рязанском государственном радиотехническом университете, тесно работаем с колледжем электроники. Нам приятно, что работа в этой области высоко оценена экспертами конкурса.
Сотрудникам рязанский нефтезавод предлагает конкурентную заработную плату и собственную систему социальных гарантий. Работники получают в качестве поощрения как денежное вознаграждение, так и социальные льготы. На предприятии заботятся об обучении персонала, развитии корпоративной культуры, безопасных и комфортных условиях труда, благоприятном психологическом климате. Действует система корпоративных стандартов, внедрен Кодекс деловой и корпоративной этики. Предприятие использует инструменты системы внутренних коммуникаций для информирования работников о целях, перспективах развития и текущем положении дел, разъяснения управленческих решений, производственной, административно-хозяйственной, кадровой и социальной политик. Налажен механизм обратной связи в системе коммуникационного и административно-управленческого взаимодействия руководства и работников.
Компания поощряет занятия спортом среди работников, арендует спортивные залы и площадки, приобретает спортивную экипировку. Работники участвуют в заводских соревнованиях, корпоративных летних спортивных играх, городских и областных турнирах. Ежегодно предприятие организует также корпоративные праздники, творческие конкурсы и экологические акции.
На заводе созданы все условия для профессионального роста молодых специалистов, внедрена практика наставничества, вовлечения специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность.
Готовить молодые кадры РНПК начинает со школьной скамьи. В рамках корпоративной системы непрерывного образования «школа-вуз-предприятие» будущие нефтехимики начинают обучение в школе №43. Ключевыми региональными поставщиками молодых рабочих и молодых специалистов для РНПК являются Рязанский колледж электроники, в котором обучают по востребованным для предприятия специальностям — «Переработка нефти и газа», «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования (по отраслям)» и Рязанский государственный радиотехнический университет имени В.Ф. Уткина, где с 2011 года по инициативе завода открыто направление подготовки «Химическая технология». Студенты вузов и ссузов ежегодно проходят на нефтезаводе производственную, преддипломную и ознакомительную практику. В 2023 году в РНПК ознакомительную, производственную и преддипломную практику прошли 100 обучающихся.