На орловском предприятии-участнике нацпроекта начали внедрять систему 5 С
(фото: предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
О важности 5 С на производстве
Очень часто мы слышим о важности инструментов бережливого производства, но в чем она заключается достаточно редко говорим. Одним из ключевых инструментов бережливого производства выступает система 5 С, которая внедряется как на производстве, так и на складе, и в офисе. ООО МРК в рамках реализации проекта столкнулась с внедрением инструмента 5 С и первый вопрос, которой задали представители рабочей группы – для чего нам это нужно?
Давайте разберемся с этим. Что дает нам внедренная система 5 С – это:
- практически без затрат сокращать потери, вызванные лишними движениями работника и получить дополнительный эффект от снижения времени протекания процесса;
- повысить производительность труда и получить дополнительный эффект от снижения времени протекания процесса;
- позволяет поддерживать чистоту окружающей среды и получить дополнительный эффект от снижения времени протекания процесса.
В самом начале (на стадии до внедрения) проводится аудит по 5 С, который позволяет посмотреть текущее состояние производственного и вспомогательного процесса, выявить ключевые проблемы. Только после аудита компания начинает внедрять систему 5 С на производстве.
Те, кто хотел настроить систему 5 С на своем производстве и получить результат от внедрения, могут написать на почту Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Орловской области rck57@mail.ru или позвонить по телефону +7(4862) 49-79-11.