Герман Греф рассказал о планах экспансии экосистемы Сбера за пределы России
Последние несколько лет Сбербанк выстраивает свою экосистему, в рамках которой представлены и нефинансовые сервисы в ряде отраслей, включая медицину, телекоммуникации, электронную коммерцию, сервисы в сфере транспорта и еды, развлечения. Выручка нефинансовых сервисов по итогам третьего квартала выросла в 2,8 раза в годовом выражении - до 121,7 миллиарда рублей.
"Экспансия экосистемы Сбера за пределы России - закономерное следствие развития самой экосистемы. Мы планируем как запускать за рубежом продукты отдельных компаний экосистемы, так и тестировать новые инновационные сервисы, в том числе в сфере электронной коммерции и фудтеха. К примеру, наши дочерние банки в Казахстане и Беларуси уже запустили свои подписки "СберПрайм" с Okko и "СберЗвуком" и разрабатывают несколько новых сервисов", - сообщил Греф.
Сбербанк в настоящее время присутствует в 18 странах и обслуживает 3 миллиона клиентов. В то же время Сбербанк ранее сообщал, что планирует оптимизировать свой международный банковский бизнес: сфокусироваться на развитии на территории стран Евразийского экономического союза, выйти с украинского рынка и сократить физическое присутствие в Европе.
Так, банк уже заключил сделку по продаже "дочек" в Боснии и Герцеговине, Хорватии, Венгрии, Сербии и Словении с совокупными активами в 7,329 миллиарда евро. Сторонам осталось получить одобрения национальных и международных регуляторов на сделку, которое ожидается в 2022 году. Общая сумма сделки составит порядка 500 миллионов евро, при этом Сбербанк ожидает нейтральный финансовый результат по МСФО.
"Мы уже говорили о намерении сократить долю бизнеса в Европе. В первую очередь это обусловлено непростой конъюнктурой локального рынка - высококонкурентного и низкомаржинального. К этим факторам добавляется постоянно растущее давление регулятора", - прокомментировал Греф.