Председатель КГО Иркутска Владимир Преловский рассказывает о состоянии дорог, благоустройстве, озеленении и экологии

Можно сколько угодно рассказывать про новые скверы, площади и дворы, негатива в ответ будет предостаточно. «По нашим дорожным ямам — только на танке», «тротуарная плитка проваливается через год после обустройства», «нормальные деревья вырубают, а вместо них — чахлые прутики высаживают». Экспертом в этой теме считает себя, пожалуй, каждый горожанин. Поэтому в прицеле общественного внимания — всегда Комитет городского обустройства (КГО), поскольку именно в сфере его непосредственной ответственности — состояние дорог, инженерной инфраструктуры, благоустройство, озеленение, экология. В октябре КГО возглавил Владимир Преловский. До этого на протяжении трех лет он работал в должности главы Правобережного округа. Как говорится, ему теперь и отвечать на вопросы «АН».

— Вы третий глава КГО за неполные два года. Что означает столь частая смена руководителей? В первую очередь — необходимость что-то менять в работе комитета?

— С предыдущими двумя руководителями КГО я работал в качестве главы Правобережного округа, мне понятна эта работа, известны планы и стратегии комитета, его функционал. Смена ответственных лиц, приход нового начальника для иркутян ничего не меняет. Комитет работает не по прихоти нового руководителя, а в соответствии со стратегическими документами, долгосрочными планами. К ним относятся как федеральные нацпроекты, так и региональные, муниципальные программы.

— Наверное, пандемия внесла свои коррективы в выполнение всех этих программ?

— Именно поэтому после назначения у меня не было времени «на раскачку», и я для себя решил, что брать его было бы неправильным. Действительно, новые реалии, связанные с пандемией, сильно повлияли на городское хозяйство в части строительства и ремонта социальной инфраструктуры, дворов, объектов благоустройства. Главная проблема — нехватка рабочей силы по причине закрытых границ. Но мы не можем позволить себе в этой ситуации быть в роли жертвы и ничего не предпринимать. Администрация Иркутска в этом году приняла некоторые меры. В частности, помогла подрядчикам через службу занятости найти квалифицированных специалистов для выполнения муниципальных контрактов по строительству и благоустройству. Кроме того, ведется работа с ректорами учреждений среднего технического образования. Ссузы готовы поставлять нам кадры под конкретные задачи.

— При назначении вас на должность мэр города ставил какие-то особые задачи?

— По большому счету таких задач две: сохранить и преумножить. Сохранить имеющуюся сегодня в Иркутске систему жизнеобеспечения и среду обитания: у людей должно быть тепло в квартирах, улицы должны освещаться, дороги — ремонтироваться. Преумножить нужно наше участие в различных федеральных, региональных программах, чтобы получать больше средств на ремонт дорог, дворов, общественных пространств, модернизацию инженерных систем и так далее. Понятно, что городской бюджет не резиновый — на все эти задачи собственных средств нам не хватит. А с привлеченными из вышестоящих бюджетов деньгами у нас есть возможность в относительно короткие сроки дать людям не только увидеть и почувствовать реальные изменения вокруг, но и даже принять в них участие. На это, кстати, направлен федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» — повышать социальную активность граждан. Когда мы только входили в эту программу, собирали жителей и спрашивали, что они хотят, многие с недоверием отнеслись. Сейчас ситуация меняется — люди охотно участвуют в обсуждении новых общественных пространств, дворовых территорий как вживую, так и через интернет-сайты, социальные сети.

— К слову о соцсетях, вы активно ими пользуется, общаетесь с людьми. Это потому, что в органах власти такая практика сегодня распространена?

— Считаю совершенно нормальным пользоваться в процессе работы соцсетями и мессенджерами. Это позволяет оперативно решать вопросы, связанные с обращениями людей, во многих случаях гораздо эффективнее, чем привычная бумажная переписка. Если с утра я вижу в соцсети обращение по неработающему освещению, нерасчищенной дороге, то уже к вечеру житель видит результат. Такими новыми инструментами пользуюсь не один я, с утра мне приходят уведомления со страниц губернатора, мэра, которые мы отрабатываем, чтобы обращения людей не оставались без обратной связи.

Польза есть — были случаи, когда об авариях или о каких-то сбоях в системе ЖКХ я узнавал из соцсетей раньше, чем от своих сотрудников.

Более того, скажу, что мессенджеры сегодня стали привычной рабочей практикой. Если бы я объезжал все дороги, проверяя работу подрядчиков, то тратил бы на это весь день. У нас есть два чата — по левому и правому берегу, там я вижу, какая техника работает, какие улицы убираются, все отправляется в виде фотоотчета. Кроме того, можно дистанционно обсудить план предстоящих работ, скорректировать его. Отдельный чат есть по Горзеленхозу — можно смотреть за состоянием парков и скверов, которые нужно содержать в порядке даже зимой. Есть чаты по энергетикам, взаимодействию с полицией, с главами округов. У меня два телефона с собой, еще один — в машине, каждым из них активно пользуюсь, поэтому если мне жители напишут, то я обязательно увижу.

— При такой подкованности вы наверняка знаете о таком явлении, как урбанистика, и его представителях — урбанистах. Они социально активны, влияют на общественное мнение, часто выступают с критикой реализованных проектов городского обустройства. Их мнение сегодня принимается в расчет?

— Наша обязанность — найти золотую середину между мнением профессионалов от архитектуры или урбанистики и требованиями различных регламентов. Согласен, что не все наши реализованные проекты обустройства можно назвать идеальными с точки зрения урбанистики. Мы в любом случае должны придерживаться определенных ГОСТов при вводе в эксплуатацию общественного пространства, соблюдать стандарты при установке детских площадок. Но интересные решения и наработки мы тоже применяем — используем дерево в малых архитектурных формах, игру со светом, как при обустройстве парка в Лисихе, совершенно необычным получился сквер на Чудотворской авторства архитектора Ольги Жуйковой.

Могу сказать, что быстрого разворота в сторону требований урбанистов не получится, но мы работаем в этом направлении. Важно, чтобы наша дальнейшая деятельность была не противостоянием друг другу, а совместной работой на благо города. Это хорошо, что в Иркутске есть неравнодушные люди, которые готовы профессионально обсуждать вопросы благоустройства, предлагать идеи. Мы готовы с ними сотрудничать.

— А что насчет сотрудничества с предпринимателями? Когда-то считалось нормальным «нагибать» бизнес, выдавая некие почетные поручения, фактически вынуждая участвовать в благоустройстве. А как сейчас?

— У нас есть успешные примеры сотрудничества по механизму концессионного соглашения. Это относительно новый механизм взаимодействия, пришедший на смену частно-государственному партнерству. Внутри договора концессии можно более детально прописать как интересы предпринимателя, так и города. В Иркутске результатом одного из таких договоров стало появление колеса обозрения на острове Юность. Предприниматель обустроил там территорию, активно принимает участие в культурной жизни города спонсорскими средствами, а колесо обозрения стало иркутской достопримечательностью. Еще один пример — обустройство набережной возле ледокола «Ангара», спорт-парк «Поляна» в Академгородке.

Мы открыты для новых предложений со стороны предпринимателей и готовы вместе с ними развивать ряд интересных территорий — остров Юность и Конный, прибрежную зону от плотины ГЭС до Академического моста, а также парк Комсомольский. По этому парку уже ведутся предварительные переговоры с инвесторами. Нам хотелось бы превратить его во вторую Юность, чтобы жители Ленинского округа могли отдохнуть с детьми рядом с домом, не тратя время на дорогу в центр.

— Напоследок — об озеленении. Вопросов на эту тему у горожан всегда много. В конце мая-июне редакцию завалили жалобами жители Иркутска-2: шла обрезка уже зеленых деревьев. Также полно жалоб на плохую приживаемость новых саженцев. Похоже, что, в отличие от благоустройства, жителей в эту тему особо не посвящают.

— Согласен, что у людей должно быть больше информации по вопросам озеленения, возможность влиять на них. Первые шаги в этом направлении мы уже делаем. В настоящее время силами специализированной проектной организации разрабатывается городская программа комплексного озеленения. Весной следующего года программа будет представлена городским депутатам, научному сообществу и общественности.

Что же касается обрезки деревьев, например, то эти работы выполняются по тендеру, выиграть который может любая компания. В результате одни подрядчики качественно отрабатывают контракт, другие как попало и вне положенных сроков. Мы стараемся следить за этим. В Иркутске была создана специализированная организация МКУ «Городская среда» по уходу за зелеными насаждениями с профессиональными дендрологами в штате. Они сопровождают выполнение этих работ.