Как промышленности привлекать и удерживать кадры

Кадровый голод остается одной из самых масштабных угроз для дальнейшего роста российской экономики. Одновременно с этим у компаний заканчиваются ресурсы на привлечение сотрудников за счет высоких зарплат. Выстраивать команду теперь придется «игрой вдолгую» – инвестициями во вчерашних выпускников. Согласно последним данным, 8 из 10 российских компаний ощущают на себе дефицит кадров. Причем сильнее других сфер кадровый голод повлиял на промышленный сектор. Наиболее рациональный подход к преодолению кадрового кризиса кроется в работе на опережение. Так, промышленным предприятиям необходимо растить кадры «под себя». Данную стратегию решения вопроса привлечения специалистов поддерживает и государство. Сегодня в России запущены программа целевого обучения и федеральный проект «Профессионалитет». «Профессионалитет» стартовал в 2022 году с целью сделать академические знания более практико-ориентированными и предоставить студентам бесшовно строить свой карьерный трек, совмещая его с работой на реальных предприятиях. За два года сотрудничества образовательных учреждений, бизнеса и государства в республике на создание 14 кластеров привлечено почти 1,2 млрд. рублей федеральных средств. Сейчас активно обсуждается возможность сделать проект бессрочным. Лидером по количеству создаваемых кластеров в рамках «Профессионалитета» сегодня является Башкортостан. В рамках сотрудничества предприятия региона, к примеру АО «Башкирская содовая компания» (БСК), заключили трехстороннее соглашение с Министерством образования и Стерлитамакским химико-технологическим колледжем (СХТК). «“Профессионалитет” дает возможность по-новому выстроить процесс подготовки кадров. Студенты колледжей большую часть своего учебного времени находятся во взаимодействии с предприятием, знакомятся с технологическими особенностями производства. И когда ребята приходят на работу в компанию, их уже не нужно переучивать. Это отличная возможность готовить кадры целенаправленно, ориентируясь на конкретные потребности и задачи реального сектора экономики», – комментирует директор по управлению персоналом и общим вопросам БСК Владимир Ануфриев. Профессионалитет помогает привлекать молодежь в промышленный сектор, но вот удерживают новых сотрудников производственные компании уже самостоятельно. Для этой цели запускаются программы наставничества, которые обеспечивают быстрый и комфортный карьерный рост, проводится модернизация оборудования, повышаются безопасность труда и экологичность процессов. Инвестируют предприятия не только в собственные площадки, но и в оснащение учебных заведений. Эксперты сходятся во мнении, что будущее российской экономики остается за вложениями в НИОКР. Так, БСК направила около 110 миллионов рублей для замены сварочного, КИПиА, лабораторного и робототехнического оборудования в СХТК.